Showing posts with label air india. Show all posts
Showing posts with label air india. Show all posts

Monday, July 22, 2019

એવિએશન સેક્ટરઃ યાત્રી કૃપયા ધ્યાન દે...

એવિએશન સેક્ટરઃ યાત્રી કૃપયા ધ્યાન દે...

           સામાન્ય રીતે જ્યારે પણ કોઈ એરપોર્ટ કે એર ટ્રાફિકની વાત આવે છે ત્યારે નવી સર્વિસ, ક્નેક્ટિવિટી અને ઓછા પૈસા વધુ સવલતની ગ્લેમરસ ઓફર્સને ધાણી ફૂટે એમ દેખાડવામાં આવે છે. જેટ એરવેઈઝ કાયમી ધોરણે લેન્ડ થઈ ગઈ ત્યાર બાદ એર ઈન્ડિયા ખોટમાં  ચાલી રહી છે. બીએસએનએલના કર્મચારીઓને પગાર થયા નથી. ટૂંકમાં સરકારના જાહેર સાહસ ખોટમાં ચાલી રહ્યા છે એવા અહેવાલ છે. પણ એક તરફ નવા એરપોર્ટ શરુ કરવા માટેના બીજ રોપાઈ રહ્યા છે તો બીજી તરફ સર્વિસ ઘટતી જાય છે. મુંબઈ, દિલ્હી, ચેન્નઈ અને કોલકાતા જેવા દેશના મુખ્ય મહાનગરની ક્નેક્ટિવિટી માટે નાના શહેરમાંથી વેપારીઓ અને પ્રવાસીઓને નજીકના મહાનગરના એરપોર્ટ માટે લાંબુ થવું પડે છે. આ ઉપરાંત રોડ-રસ્તા મુદ્દે આત્મવિશ્વાસનો મત વ્યક્ત કરતી ભાજપ સરકારે માત્રે મહાનગર માટે કે નજીકના જિલ્લા-ટાઉન માટે રોડ જોડાણ મજબુત બનાવ્યું છે. બાકી તાલુકાઓ કે અતિ નાના શહેર-સેન્ટરની સ્થિતિ ચૂંટણી આવ્યે દીવા બળે એવી જ છે. 

              દિલ્હીમાં અને મુંબઈમાં એક નવા ટર્મિનલની વાત ચાલી રહી છે તો સૌરાષ્ટ્રમાં વર્ષોથી એરપોર્ટ સ્ટેશન વધારવાની માંગ કાગળ પર સડી રહી છે. એટલે કે જ્યાં માનવ મહેરામણ અને એરઓપરેશન છે ત્યાં જ વિકાસ. નવી સરકારની શિક્ષણ પોલીસી અને બિઝનેસ પોલીસીની ચોમેર ચર્ચા છે તો એર ટ્રાફિક વધવા છતાં સર્વિસ પર કાંપના મુદ્દે એક વર્ગ નિરાશ થતો જાય છે. ખાસ કરીને સૌરાષ્ટ્રના નાના સેન્ટરમાં દિવસની એક-બે ફ્લાઈટથી સંતોષ પરાણે માનવો પડે છે. આ ઉપરાંત જામનગર અને કચ્છ જેવો શહેરમાં એરફોર્સ-આર્મી જેવી સુરક્ષા એજન્સીઓ સિક્યુરિટી પ્રોસ્પેક્ટને લઈને ઘણુંય સાઈડમાં મૂકી રહી છે. જેથી આવા શહેરનો વિકાસ અંડરગ્રાઉન્ટ ગટરના ઢાંકણા નીચે માણસનો શ્વાસ રુંઘાય એ રીતે રુંઘાય છે. રાજકોટ-જામનગર તથા જૂનાગઢ એમ ત્રણથી ચાર સેન્ટરમાંથી એરટ્રાફિક સારો એવો રહેતો. 5600 સીટનું ઓપરેશ સિંગલ ફ્લાઈટ સર્વિસને કારણે માત્ર 660એ આવીને અટકી ગયું. એક તરફ વિકાસની વાતના બ્યુગલ વગાડવામાં આવે છે તો મહનગરની સામે નાના સેન્ટર તરફ આવું વલણ શા માટે? ટૂંકમાં એકને ગોળ અને બીજાને ખોળની સરકારની નીતિ સ્પષ્ટ થઈ છે. સમયના સેકન્ડ કાંટે બદલતી સ્થિતિને ધ્યાને લઈને એક વાત પણ સ્વીકારવી પડે કે, મહાનગર તરફ લોકોની દોટ રાતોરાત વધી રહી છે એ પાછળનું એક કારણ પરિવહન પણ છે. ખાસ કરીને રોકાણ કરીને આવક ઊભી કરનારાઓ માટે નાના સેન્ટરના સ્કોપ હાંસિયામાં ઘકેલાતા જાય છે.

        ગત વર્ષે 13.89 કરોડનો વાર્ષિક એક ટ્રાફિક નોંધાયો હતો. જેના કારણે દેશનું નામ સૌથી ઝડપથી વિકસતા એવિએશન સેક્ટરમાં આવી ગયું. પણ આ પાછળ સરકારી નહીં પણ પ્રાયવેટ પોલીસીઓ કામ કરી ગઈ. સસ્તી એર ટિકિટ સામે રિટર્ન ટિકિટમાં મળતા કમિશન તથા ઓનલાઈન પેમેન્ટ પર મળતા કેશબેકને કારણે બમ્પર ફાયદો થયો પણ સર્વિસ ઘટતા ઈન્ડિયન એરલાઈન્સ ફડચામાં ધકેલાતી ગઈ. અગાઉ એર ડેક્કન, સહારા અને કિંગફિશર જેવી એરલાઈન્સના પાટિયા બેસી જતા સીધો ઝટકો ટ્રાફિકને પડ્યો. એવામાં નાના સેન્ટરમાંથી સ્થાનિક રાજકારણને અર્થવિહોણી રજૂઆતથી કેન્દ્રમાં કોઈ પડઘા ન પડ્યા. સરવાળે શૂન્યમાંથી પસાર થતું પરિણામ એક વિરોધાભાસ સ્પષ્ટ કરે છે. એક તરફ વધતો એર ટ્રાફિક મહાનગરનું લિંકિગ વધારે છે તો નાના પોર્ટલ પર એવી કોઈ ખાસ સર્વિસ ન મળતા પેસેન્જરની પરિવહનમાં કમર તૂટે છે અને પૈસા ખૂટે છે. રોજગારી અને સ્ટાફની અછતના આંતરિક ડામ દરેક સરકારી સેક્ટર સહન કરે છે પણ સરકારને નાના સેન્ટરની સુખ-સુવિધામાં કોઈ રસ નથી. કારણ કે, સંખ્યા પાછળ મતનું ગણિત મહાનગરમાં મોટું અને અસરકારક છે. આવી સ્થિતિ યથાવત રહી તો નાના સીટીના એરપોર્ટ પણ ઘૂળ નહીં કાટ ખાઈ જશે.

Thursday, June 27, 2019

બીએસએનએલઃ ઈસ મે મેરા ઘાટા

બીએસએનએલઃ ઈસ મે મેરા ઘાટા

          ગત ફેબ્રુઆરી મહિનામાં એવિએશ ક્ષેત્રની સરકારી કંપની એર ઈન્ડિયાએ જાહેર કર્યું હતું કે, એર ઈન્ડિયાની સર્વિસ ખોટમાં ચાલી રહી છે. ત્યાર બાદ રેલવે તરફથી સમયાંતરે એ રીપોર્ટ સામે આવે છે કે, રેલવેમાં બેનિફિટ કરતા લોસનો આંકડો દિવસેને દિવસે મોટો થઈ રહ્યો છે. જાહેર સાહસની કંપનીઓ સસ્તા દરે વિશાળ સુવિધા સાથે સર્વિસ આપી રહી હોય ત્યારે સરકારી કંપનીઓના કર્મચારીઓ અને બીજા સ્ટાફની સેલેરી સામે જોખમ ઊભુ થાય છે સરળતાથી સમજી શકાય એવો મુદ્દો છે. હવે ખોટ કરતી સરકારી કંપનીઓની યાદીમાં વધુ એક કંપનીનો ઉમેરો થયો છે એ કંપની છે બીએસએનએલ. હાલમાં જ આ કંપનીએ પોતાના ગ્રાહકોનો સાચવી રાખવા માટે ઈન્ટરનેટની નવી સ્કિમ જાહેર કરી હતી. જેનો રીચાર્જ દર પણ નજીવો રાખવામાં આવ્યો હતો. પરંતુ, વાસ્તવિકતા એ પણ છે કે, આ સરકારી  કંપની અત્યારે આર્થિક સંકટના વાદળમાં અટવાઈ પડી છે. પોતાના 1.7 લાખ કર્મચારીઓને વેતન આપવા માટે પૂરતું ફંડ નથી. આ માટે કુલ રૂ.850 કરોડનું ફંડ કંપનીની તિજોરીમાં નથી.

              આ કંપનીના બેગ્રાઉન્ડ પર નજર કરીએ તો બીએસએનએલની દેશભરમાં કુલ 15000થી વધારે પોતાની માલિકીની બહુમાળી ઈમારતો છે. જ્યારે 11 હજાર એકરની જમીન માલિકીનો હક આ કંપનીનો છે. જોકે, પ્રોપર્ટીના દરનો આંકડો જોઈને કે સમજીને પગાર ચૂક્તે કરી શકાતો નથી. એ પણ હકીકત છે. આ ઉપરાંત વધુ એક સરકારી કંપની એમટીએનએલ વર્ષ 2010થી નાણાકીય કટોકટીનો સામનો કરી રહી છે. બે વર્ષ પૂર્વે 2017માં બીએસએનએલએ 4789 કરોડ રૂપિયાની ખોટ વેઠી હતી. આ વર્ષે આ આંકડો વધી શકે એવી પૂરી શક્યતાઓ છે. ગત વર્ષે આ આંકડો 8000 કરોડ રૂપિયા સુધી પહોંચી ગયો હતો. ખોટની રકમ વધી રહી છે એવામાં પોતાના ગ્રાહકો ટકાવી રાખવાનો પણ પહાડ જેવડો પડકાર છે. એ પણ વાસ્તવિકતા છે કે, લોકસભાની ચૂંટણી પહેલા દેશની કેટલીક રાજ્ય સરકારે વીજબિલ ન ભરતા વીજ લાઈન કાપી નાંખવાની વાત ઉચ્ચારી હતી. જોકે, કંપનીની આ હાલત માટે સરકારની કેટલીક નીતિ પણ અમુક અંશે જવાબદાર છે. સરકારે ક્યારે એવું મુલ્યાંકન કે નિરિક્ષણ કર્યું નથી કે, સરકારી તિજોરીના બે કામાઉ દીકરા એર ઈન્ડિયા અને બીએસએનએલ કેવી રીતે ચાલી રહ્યા છે. 90ના દાયકામાં આર્થિક ઉદારીકરણના રોપાયેલા બીજનો જેટલો ફાયદો ખાનગી કંપનીઓએ લીધો એટલો સરકારી કંપનીએ લીધો નથી. તેમ છતાં બીએસએનએલના ગ્રાહકો સૌથી વધારે હોવાનો દાવો છે. આ સિવાય દેશનું સૌથી મોટું ઓપ્ટિકલ ફાયબર નેટવર્ક બીએસએનએલ પાસે છે. 8.19 લાખ કિમી. પરંતુ, ધીમે ધીમે રિલાયન્સ જીઓ આ ક્ષેત્રે કદમતાલ કરી રહી છે અને સફળતા માટે હવાતીયા મારી રહી છે. લોકસભાની ચૂંટણી પહેલા નાણામંત્રાલયે બીએસએનએલ અને એમટીએનએલને ફરી જીવંત કરવા કેટલાક પ્રસ્તાવ નવી સરકાર સામે મૂક્યા હતા.
                નવી સરકાર કેન્દ્રમાં આવી એને એક મહિનો થઈ ચૂક્યો છે. હવે બજેટ રજૂ થવાનું છે અને બીજી યોજનાઓ પણ જાહેર થવાની છે. એવામાં સરકાર આ બંને કમાઉ દીકરાને વેગ આપવા કેવું પગલું ભરે છે એના પર તેના ગ્રાહકોનો આધાર છે. કારણ કે લોકોની રુચિ બદલતા સમય નથી લાગતો. ખાનગી કંપનીઓના ગ્લેમર વચ્ચે સરકારી કંપનીઓનું નબળું પ્રમોશન દેખીતી રીતે ખોટના સંકેત આપી રહ્યું છે. ખાનગી કંપનીઓએ શીખી લીધું છે કે રાય જેટલું કામ અને હિમાલય જેટલો પ્રચાર. કંપનીને પાયાથી સુધારવાની જરુર છે. એક નવી પોલીસી આ બંને કંપનીઓને જીવનદાન આપી શકે છે. જ્યારે એર ઈન્ડિયામાં ખાનગી કંપનીઓની કેટલીક સારી પોલીસીને ગ્રહણ કરી જરુરી ફેરફાર સાથે એપ્લાય કરી શકાય છે. કારણ કે ત્રણેય કંપનીઓએ માર્કેટમાં ટકી રહેવા માટે માત્ર નામ જ નહીં કામ પણ એવા દેખાડવા પડશે.

જામનગર ઉદય-તા.27.6.2019

ઉફ્ફ યે મિલાવટ, ક્યાં કરે ગંદા હૈ પર ધંધા હૈ! લોગો કો લૂંટને કા યહી એક ફંડા હૈ

ઉફ્ફ યે મિલાવટ, ક્યાં કરે ગંદા હૈ પર ધંધા હૈ લોગો કો લૂંટને કા યહી એક ફંડા હૈ     એવું કહેવાય છે કે, અન્ન સમા પ્રાણ હોય છે. ભૂખ લગાડતા પેટના...